Définition & prototype
Clarifier l’usage, le périmètre et les contraintes. Coordonner l’ingénierie et les essais pour valider les choix avant d’engager la suite.
Nos interventions
Produit & industrialisation
Du concept et du prototype jusqu’à la production série. Définir le produit, coordonner l’ingénierie, sécuriser les fournisseurs et tenir l’équation économique.
Parler à un associéDu concept à la série
Un prototype n’est pas encore un produit.
Le passage à la série engage des choix de conception, de coût, de qualité et de fabrication. Nous relions ces décisions au marché et aux contraintes des équipes.
Cycle de vie produit
Intervenir là où le passage bloque.
Sourcing & coût de revient
Qualifier les fournisseurs, examiner la nomenclature (BOM) et arbitrer les composants, les procédés et les coûts.
Conception pour la fabrication
Travailler les choix d’assemblage, les tolérances et la fabricabilité (DFM). Préparer le passage du prototype à une production reproductible.
Qualité & montée en cadence
Définir les contrôles, suivre les premières séries et traiter les écarts avec les fournisseurs et les équipes de production.
Problèmes opérationnels
Coûts, qualité, délais : traiter les causes.
La série remet en cause la marge
Réexaminer la nomenclature, les choix de conception et les conditions d’approvisionnement. Réduire le coût sans déplacer le problème vers la qualité.
Le fournisseur ne tient plus
Clarifier les écarts, les capacités et les dépendances. Coordonner le plan de résolution ou préparer une alternative.
Le prototype ne passe pas l’atelier
Reprendre les interfaces entre conception et fabrication. Décider ce qui doit être adapté avant d’accélérer.
Une réalisation
Aveine. Du brevet au produit connecté.
Produit & hardware
Aveine
- Contexte
- Un objet connecté grand public, issu d'une technologie brevetée française.
- Rôle de NiNa
- Co-construction et conseil, aux côtés des fondateurs.
- Ce qui a été construit
- Un aérateur de vin connecté, du brevet au produit commercialisé.
Notre engagement
Avec vos équipes, jusqu’à la mise en production.
Mission ciblée sur un blocage ou co-pilotage du parcours produit. Nous travaillons avec les fondateurs, l’ingénierie et les partenaires industriels. Les jalons et responsabilités sont définis avant de démarrer.