Le studio NiNa

Venture Building

Co-construire une entreprise, pas seulement conseiller un projet. Avec les fondateurs, nous relions opportunité, produit, marché et exécution.

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Notre place

Une opportunité devient un projet quand on la construit.

Le Venture Building est un mode d’engagement. Nous investissons du temps et une responsabilité opérationnelle aux côtés des fondateurs. Selon le sujet, NiNa peut explorer, co-construire, conseiller ou investir. Le rôle se définit projet par projet, sans imposer un modèle unique.

Parcours de construction

Du problème à une activité qui tient.

01

Cadrer l’opportunité

Définir le problème, les utilisateurs et les contraintes. Mettre les hypothèses à plat avant d’engager les moyens.

02

Valider le marché

Confronter la proposition aux usages et à la demande. Tester l’intérêt commercial et décider ce qui mérite d’être construit.

03

Construire le produit

Définir un premier périmètre, coordonner les développements et faire évoluer le produit à partir des retours du terrain.

04

Mettre sur le marché

Travailler le modèle économique, les canaux et les premiers clients. Relier acquisition, livraison et capacité opérationnelle.

05

Préparer le passage à l’échelle

Industrialiser quand le produit le demande. Structurer fournisseurs, qualité, organisation et pilotage avant d’accélérer.

Projet co-construit

Pool Hero. Un usage, un service, un marché.

Venture Building

Pool Hero

Contexte
Le dépannage piscine : des clients qui courent après un artisan, des prix annoncés sans transparence.
Rôle de NiNa
Projet co-construit dans le cadre du studio NiNa.
Ce qui a été construit
Un service de dépannage piscine dans le Var : diagnostic par photo, prix annoncé avant l’intervention, piscinistes vérifiés.
Voir le site du projet

Du produit au marché

La dimension industrielle fait partie de la construction.

Aveine est un projet du portefeuille NiNa : un aérateur de vin connecté issu d’une technologie brevetée française. Il illustre le parcours d’un objet technique vers un produit commercialisé.

Voir le cas Aveine

Engagement

Un alignement avant une participation.

Une relation directe avec les fondateurs. Un rôle, des responsabilités et des étapes convenus ensemble. Selon le projet, une participation au capital peut compléter l’engagement opérationnel ; elle n’est ni systématique ni une promesse de financement.

L’univers NiNa

Projets, ventures & explorations

Un univers plus large que nos trois réalisations phares. Entreprises, expérimentations et sujets auxquels NiNa a contribué, à des moments et sous des formes différents. Leur présence ici ne signifie ni une relation client actuelle, ni un projet achevé, ni un résultat garanti.

Un sujet complexe à débloquer ?

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