Les secteurs que nous connaissons
Nous n'intervenons pas partout. Voici les univers où nous avons assez de repères pour être utiles dès le premier échange.
Industrie & agroalimentaire
Dans l'industrie et l'agroalimentaire, une décision mal cadrée se paie en arrêt de ligne, en rappel produit ou en perte d'un référencement. Nous intervenons auprès des dirigeants sur les moments où l'outil industriel et la stratégie se percutent.
En savoir plusViticulture & spiritueux
La filière viticole traverse une décennie de bascule : consommation en baisse, pression environnementale, transmission des domaines, arrivée de nouveaux modèles de distribution. Nous accompagnons les dirigeants qui doivent trancher plutôt qu'attendre.
En savoir plusÉditeurs SaaS & tech
Un éditeur SaaS ne meurt presque jamais d'un problème technique. Il meurt d'un modèle qui ne se rentabilise pas, d'une roadmap dictée par les derniers clients signés, ou d'une organisation restée en mode start-up trop longtemps.
En savoir plusImmobilier & construction
Le retournement du marché a mis à nu les modèles les plus tendus : opérations bloquées, trésorerie sous contrainte, carnets qui se vident. Nous intervenons auprès des dirigeants qui doivent reconstruire une trajectoire sans attendre la reprise.
En savoir plusRetail & e-commerce
La croissance à tout prix n'est plus finançable. Dans le retail et le e-commerce, la question n'est plus combien vous vendez, mais ce que chaque commande laisse réellement dans l'entreprise.
En savoir plusServices & habitat
Dans les services, la qualité tient à des personnes, pas à une chaîne de production. Dès que l'entreprise grandit ou se déploie en réseau, la promesse se dilue — sauf si le dirigeant en fait un sujet de structuration à part entière.
En savoir plusVotre secteur n'est pas listé ?
Les questions posées à un dirigeant se ressemblent souvent d'un secteur à l'autre. Décrivez votre situation : nous vous dirons franchement si nous sommes les bons interlocuteurs.
Planifier un échange confidentiel